方哲的确难以决断，因为在前世的时候，压根就没有发生过汇众vsbat，以一挑三的情况，方哲重生者的预知能力已经失去了作用。

所以，方哲不得不谨慎做出决定，同时也发挥“民主”，听取汇众高管们的意见。

会议开始以后，方哲将早就复印好的几份资料，分发给在座的高管人手一份，同时说道：

“大家先看看这份资料，上面有我的批注，我在最后一页做了一个简短的总结。”

高管们你看我我看你，随后便都低头认真看起了手里的资料，方哲手里同样拿着一份资料，他也再次认真的重头看起这份自己不知道翻看过多少遍的资料。

十多分钟后，看完资料的高管们陆陆续续的抬起头来，此刻，在座的高管们终于知道方总为什么突然召开闭门会议。

直到所有高管都看完资料抬起头来以后，方哲才说道：

“大家有什么想说的，随便说说！”

方哲刚问完的时候，会议室内陷入了短暂的宁静，虽然此时每个人都有很多想问的想说，但是想说的太多，反而不知道从何说起，先开口的，是汇众的二把手，平时主管汇众日常工作，当初跟方哲合伙创业的郑思文：

“我觉得凭现在这份资料，还不足以完全说明他们三家公司已经站到了一条统一战线上，并且跟我们汇众站在对立面上。”

郑思文的发言比较谨慎，资料里，方哲整理和批注了大量bat三家公司最近的相关活动细节，并且在很多地方，方哲都标注了自己的想法和多种应对措施，这让郑思文看得心头一跳，他能感觉到，若是按照这份资料中那些比较过激的方案去应对，恐怕汇众会跟bat三家公司，全面开战！

“我同意郑总的观点，我们众乐平台跟百度有深度合作，每年为百度贡献几个亿的营收，众乐平台，也十分依赖来自百度的流量，所以我觉得，起码针对百度的行动，应该更慎重些！”

跟郑思文同样抱有谨慎态度的，是现在全面负责汇众游戏业务的沈亮，除了独立的stea中国外，汇众现有的手游和页游以及部分自研端游业务，都由他负责。

他们俩人发完言，其他高管也纷纷发表了自己的观点。

“我也觉得我们现在不宜跟三家直接作对，先不说我们能不能打得赢，就算我们打赢了，恐怕也只能是惨胜，这对于我们全球化的布局非常不利！”

“我觉得打是应该打，只不过要控制在一定范围内，本来我们现在已经跟他们在很多业务上处于竞争关系，基本已经是在打了！”