鲍尔默对他的技术颇为感兴趣，让他和xbox的工程师团队联系。然而xbox的工程师团队却自命是伟大的微软公司的一员，认为这样的技术自己随时可以做出来，不屑于向他购买技术授权。于是乎，xbox和奎恩分道扬镳，错过了这个机会。

无奈之下，奎恩转道去了rb，到了rb之后，任天堂的山内溥正在准备退休，公司顾不上其他，于是奎恩也是先找到了索尼公司，想要把自己的技术卖给如日中天的索尼。

此时的索尼刚刚推出ps2，正是如日中天，在整个游戏领域独孤求败的时候。对于所谓的新技术他们并不怎么热衷。ps和ps2的总工程师久多良木健倒是见了奎恩一面，但是在会面之中，他看着奎恩的ppt介绍只打瞌睡，而在询问完了这东西的造价之后，他断然认为这东西造价太高，没法压缩成本，根本不予采用。

可以说在体感技术出现到被应用的整个过程之中，微软和索尼上演了连番作死的传奇故事。技术明明是先送到了他们手里的，可是他们却连番错失了这个技术。最终奎恩还是把这个技术卖给了任天堂，也才有了后来的wii主机。

可是这一切现在已经改变了。这个技术已经被杜立鼎截胡了他很有兴趣在任天堂调整完成之前，就率先把这个技术拿到手里，而这也将成为他对主机市场施加影响力的重要环节。

话虽如此，杜立鼎却不准备把这个技术自己用来开发主机——他拿到了这个技术之后，依然还是希望用这个技术和微软来一次深入合作。

“我买下奎恩的技术，但是我造不了游戏机。游戏机需要的技术很多，想要制造出来足以和索尼，微软掰手腕的主机有些难。而且就算是造出来了游戏机，我们也没法卖——中国市场是我们的基本盘，可是那里不许卖游戏机。我们没法开拓这片市场，只能把市场对准rb和美国。”

杜立鼎拿到了这个技术的授权，也决定让terpy来主管体感技术，体感游戏和微软的合作事宜。而自己的计划究竟如何，他也全都和布莱恩·法戈说明了。

“然而rb和美国的游戏机市场不好开拓，广告和销售渠道的铺开需要花钱，这一笔钱花的少了起不到效果，花的多了又容易顾此失彼，引起资金问题。而且就算真的开拓了游戏市场，制造主机也不是个好选择索尼和微软的主机销售策略都是赔本赚吆喝，主机赔钱，游戏补齐。要是进入这个市场，要不然就也采用一样的方法，要不然就靠降低主机机能来压缩成本从而使得主机也赚钱。可是对于新的主机，我的想法还很多，我想要给游戏机加入体感技术，不是为了制造老年人娱乐工具。运动游戏，钓鱼游戏固然很好，但是我也想借用极佳的机能和体感技术的结合制造更出色的游戏。飞行游戏，机甲游戏，格斗游戏……甚至如果可能的话，我还希望玩出更多的花样来，可惜，我没那个能力。”

说到这个，杜立鼎也顺便说了一下自己的宏图大志。只是他还有另外一个想法没说wii那样的老年机，其实是在消费自己的未来，任天堂的游戏从很早以前就已经失去了在机能上跟进对手的能力，这其实极为危险。一旦关键技术被截胡，他们的发展就会受阻。森兰这样刚成立不久的公司可没有他们那么厚的底子可消耗，万一把口碑砸了，不只是一个主机市场，还会危及软件市场，甚至是网络公司的名声和价值——这样的做法非常不可取。

“和微软合作就好了么？”

“当然，和微软合作的话，可以得到很多好处微软的广告投入和渠道投入都是现成的，他们反正也要花这笔钱。微软的主机本来就是赔钱销售，这个损失由他们来承担。微软的技术储备足够厚，我们提供了可行性之后，负责把这东西工业化是微软的事情，他们有这样的能力做好这些事情。而在他们把这些都做好了之后，我们直接借着他们的平台卖游戏就可以了。”

和微软合作，可以让微软承担主机的研发，销售，宣传的费用和风险，如果微软做的好的，那么森兰可以跟着一起发财，如果微软做的不好，那么森兰也不会有太大的损失——杜立鼎的一贯想法，依然还没有改。

这样做的唯一危害就是森兰没法积累自己的硬件技术，将来如果想要造自己的主机很难。可是话说回来，杜立鼎本来也没有制造自己的主机的想法到了未来，电脑的机能不断进步，pc不断抢占着主机的市场，智能手机的出现更是直接让掌机进入了枯萎期，造主机？这样的事情从来不在杜立鼎的计划之中。

“我们拿着体感技术的专利，这也就使得别的公司不太敢尝试在这个方向上制作游戏。因此，我们可以独自制作这类游戏的制作，也可以肆意的垄断市场。这笔很好赚，但是想要开发新的游戏领域，也不能只顾着赚钱。我希望一方面赚着钱，另外一方面还能够成为未来游戏的探索者——这个目标有些过于远大，靠我自己的力量很难完成，法戈先生，能不能把我一把？”

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