1992年，短信被人类开发了出来。随着时间的发展，人们越来越多的注意到了它的价值和用处。到了2000年，国际上已经开始了3g技术的应用，而依赖于3g业务的sp业务也开始越来越受重视。信产部在这个时候已经把sp业务当做了一个重要的议题来考察，而移动公司对这个可能的市场也是垂涎三尺。

当然，在7月份的这个时候，移动还没有正式展开sp业务。但是作为互联网行业的老大，王志冬自然也听到关于sp业务的风声了：他自己都承认，他把网络服务当做了一个分公司来看待，而任何关注网络服务的人，都不可能忽视了sp服务。

这些东西王志冬早有想法，只是他没想到，杜立鼎一个小孩子竟然也知道这些。只是他的疑虑还没有打消。对于还没有出现的业务他自然有所怀疑，“sp业务？那玩意儿行吗？”

“怎么不行？咱们搞互联网，说到底就是为了把网络信息送到用户的手里，让用户阅读。而用户是通过电脑阅读还是通过手机阅读，跟咱们关系不大。不管是手机也好，电脑也好，能够连上互联网，都是咱们的用户：全国的电脑拥有量是1600万台，手机拥有量是8400万台，这里面有多大的差距，一眼就可以知道。手机多，用手机服务的人就多，这片市场就更大。心浪是个大公司，用户们愿意相信。这8400万人里，有十分之一的人愿意在手机上订心浪的短信报纸，那就得是多大的一笔钱？更别提手机邮箱，分类信息，还有你们可以和移动合作这些便利优势了……这是一块巨大的肥肉，就看你怎么挖掘了。”

sp业务将来会很火，这不是什么难以预料的事情。杜立鼎在王志冬面前努力的推荐着它，也希望王志冬选择它作为未来的方向。

他这么做，是真的想帮王志冬。

王志冬这个人对于经营真的很没头脑，杜立鼎仔细回忆了一下他的事情，也发现这并不奇怪：他可以算是技术员出身：虽然他的技术是自学成才的，但是水平颇高，甚至于在91年的时候，他参与了一件很了不起的事情：他跟着激光照排的创始人王选教授，在方正做了dows系统的汉化工作。

他的工作甚至得到了盖茨的高度评价，但是随着工作完成，方正内部就开始了撕逼争权，技术出身的王选教授出局，作为王教授的手下，王志冬也无奈辞职。

第二次，他加入了新天地公司，想要继续做本行。可是新天地公司虽然是一件it公司，但是他们的主营业务是以it名义在产业园区圈地从而经营房地产。王志冬在这里继续不得重用，第二次辞职，加入了四通公司。

而这一次，他在四通成立了心浪。可是在三年时间里面，心浪几次融资过后，他的股份也从30降低到了6。而在杜立鼎的记忆之中，未来他还会把股份降低到了38，最后彻底出局。他的第三份工作确实让他功成名就，但是也一样还是一次失败的创业。

从他的身上，可以说是彻底体现了一个技术员的悲哀。明明技术水平出色，做的事情也不错，可是却几次三番被公司坑的满地找牙。而在他的身上，杜立鼎也看到了互联网第一批创始人是怎样过来的：他们这一批人确实没有太多的创业经验可以参考，他们在创业的时候一直都相当懵懂，犯下了很多错误。

以王志冬为例，他几次被分薄股权，一直在抗议，却一直没办法。四通一直承诺会给他奖励股份，但是从始至终都没有实现过，最搞笑的是，王志冬一直在忙于做大新浪，获得奖励股份，可是到公司快上市了，他竟然还不知道上市公司股权必须披露，还在傻傻等着四通给他股份——这种低级到让人不忍吐槽的错误，也只能说是时代的眼泪了。

可以说他是这个时代创业的悲剧。相比之下，另外一个差不多同期的创业者就幸运得多：网一成立的时候，丁三石不知道期权是什么东西，为了不让员工们躺在功劳簿上分钱，他坚决不给员工股份。而更搞笑的是，不止他不知道期权是什么，他的合伙人们竟然也都不知道期权是什么，于是乎他们就真的没分，当网一创业成功之后，丁三石有着超过60的股份，堪称各大互联网公司的第一人。

要说经验不足，他们还真是都差不多，可是这些开拓者们，有的成功了，有的失败了。丁三石属于是幸运儿，而王志东就是不幸者，他们这些为互联网行业趟路的人，确实是在一片莽荒地上前进，有些成功，有些失败了。

如果按照杜立鼎的记忆发展，他就是这样一个下场。而后接任他上台的茅道临在新浪也只会做两年就也离开了。心浪公司的种种斗争，使得他们在21世纪的前十年里，基本上一直都没有太好的发展。在网一逐渐做大，搜虎也延伸业务的时候，他们却一直把自己的精力都放在了媒体上，可是却逐渐的不始终赚不到钱。

这样的情况，一直到了微博出现才发生了变化，不过那已经是十年之后的事情了。等到他们真的反应过来，其他的公司也都纷纷做大，这位曾经的互联网老大，也只能给人当小弟了。

而这样的事情，现在杜立鼎想要改变。他想要让王志东在心浪ceo的位置上坐稳，从而让心浪不再是三大门户里面落后的那一个。正是出于这个目的，他向王志冬提起来了sp业务，帮助王志冬直接找到了一个解决问题的关键。